如何解决招聘难题呢？相信很多HR都为此感到苦恼，今天就和大家来分享一下9种招聘心法：
 
1、懒人必返工：这是一句西班牙的谚语，招人用人的第一原则，招一个人的时候，首先看他对待自己的简历是否认真，面试前是否做过功课。一个人在哪里偷懒，就会在哪里吃亏，这是真理。可以免费注册景德镇招聘网求职简历，一键注册，终身受益，简历质量高，效率好，1000万优质企业任您选。注册链接：http://www.jobjdz.com/jw/register1.aspx
 
2、雇佣性格、培训能力：这点实在太重要了，性格是很难被培养出来，一个团队适合什么样类型的人，闻一闻味道就清楚了。比如团队是一群自律、有强迫症、喜欢折腾自己的人组成的，那么那些佛系、没什么目标的人，就不适合我们。
 
3、重用技能和情怀并重的人：无论是个体还是组织，有技能兼顾有情怀，都是不容易的一件事。拥有技能同时还拥有情怀，这样的人忠诚度往往都很高，愿意和组织一起前进，这样的人，高薪也要拿下。
 
4、面试不是考试：面试是一场平等的对话，面试双方更像是一对刚认识的朋友，双方在一起深聊一会。而不是永远停留在一个人问，一个人答的考试场景下。面试官的目的是让对方放松下来，然后去捕捉更多重要的信息。同舟共济,共克时艰，景德镇招聘网为求职者提供视频面试服务，使用指南： http://www.bczp.cn/activity/AppDownload/AppJw.aspx
 
5、负面直觉请重视：不管是在交流中还是在面试中，如果发现对方不对劲，但又说不上来哪里不对劲，那就拒绝他；如果面试中一位候选人让你很纠结很犹豫，那就拒绝他。因为你感知到的问题，在以后肯定会显露出来。
 
6、先依靠人、再依靠制度：招聘工作看阶段，先由靠人到靠制度，再由靠制度到靠人。初创阶段，面对的是大量未知，人靠谱就比什么都靠谱，等公司大了，就要建立边界，就要靠制度，就要用上测评，千万不能颠倒过来。
 
7、见自己、见天地、见众生：这是《一代宗师》里的台词，企业做招聘先要看到自己、反思自己，自己连JD都要抄，就别怪候选人看不上；接着企业一定要有行业视野，最后做招聘的HR一定要通人性。
 
8、背景调查有深意：做一位候选人的背景调查，如果他曾经的上级或者下属没有热情的推荐，用的都是普通的客套话，那就说明这位候选人能力一般，或者有其他状况需要你去了解。
 
9、用产品/价值观来做招聘：一家公司好不好，用户最知道，候选人也一样，如果他对某家公司有兴趣，一定会看他们的公众号/官网，或者试用产品，细节做的好的公司，一定值得加入。